丝域养发陈英燕:解密养发行业的品牌化逻辑

商界新媒体 2018-01-30

面对产品与服务同质化严重的行业,企业如何进行品牌化突围?大变革时代,挑战与机遇并存,养发行业如何迎接下一个风口?

“2018商界领袖新年论坛”在重庆举办,丝域养发连锁机构创始人陈英燕,为我们解密了养发行业的品牌化逻辑。

丝域养发连锁机构创始人陈英燕

美容美发是红海市场,竞争千万,丝域养发创造了一个新的领域——头发保养。在品牌化之路上,丝域进行蓝海战略,始终打造差异化服务,15年时间,丝域养发拥有了2000家门店,150万会员,成为行业领先者。

在养发这个新兴的行业中,其实竞争壁垒已经形成。未来,谁能在门店扩张和产品技术上能率先突破,谁就能占据行业制高点。对于养发行业而言,产品和技术设备的创新,则是最核心的竞争力体现。丝域养发走在了行业的前列,除了日常的消费品,丝域养发更是开始涉及头发医疗技术领域,致力于成为头发全解决方案的提供商。

实际上,不论是产品、技术还是服务,都需要品牌进行价值输出,而品牌化也是养发等新兴行业未来成功的唯一路径。

作者:欧阳成

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