商界早知道丨网易员工再爆被逼离职

商界新媒体 2019-11-28

【增值税法草案征求意见 起征点为季销售额三十万元】

11月27日,财政部发布《中华人民共和国增值税法(征求意见稿)》。《意见稿》将销售货物、加工修理修配服务、有形动产租赁服务、以及进口货物等适用税率调整为13%;将销售交通运输、邮政、基础电信、建筑、不动产租赁服务、不动产,转让土地使用权,销售或者进口农产品等货物的适用税率调整为9%;销售服务、无形资产、金融商品的适用税率为6%,保持不变。同时,明确增值税征收率为3%。

公考热下诞生的教育首富

【教育富豪榜:中公教育李永新母子成教育界首富】

27日,胡润研究院发布《教育企业家榜》显示,中公教育的鲁忠芳李永新母子以585亿元新上榜,成为中国教育领域新首富,其联合创始人王振东以150亿元新上榜进入前五;好未来张邦鑫和新东方俞敏洪在教育领域财富都比去年上涨三成左右,分列第二位和第三位。(中新经纬)

【胡润:全球独角兽企业背后的投资机构58%来自于美国】

日前,胡润百富董事长兼首席调研员胡润在某活动上发表主题演讲时指出,近两年以来,每天都会有一个人在胡润百富榜上被淘汰,尤其是传统行业,目前受到较大外部压力。此外他表示,全球独角兽企业背后的投资机构,大部分来自于美国,占比58%。(全景财经)

【奶茶有多火?年内新增奶茶企业创新高,九成奶茶店不盈利】

最新数据显示,目前经营范围包含奶茶的企业超过14万家。2019年至今为全国新增注册奶茶企业有23664家,创下历史新高。不过,证券日报之声报道称,大部分奶茶企业仍在盈亏平衡线下挣扎,真正盈利的企业或不到一成。

影视寒冬仍未退。

【娱乐资本风光不再 年内1884家影视公司关停】

数据显示,2019年以来,有1884家影视公司关停,具体表现为公司状态注销、吊销、清算、停业。艾德证券期货研究部研究员表示,整个影视投资行业开始进入洗牌期,相信接下来行业的集中度也会提升,在未来一两年时间,全国上万家影视公司中会有不少倒闭的情况,但行业经历了去泡沫的过程,发展会更加稳健、理性,有益于影视行情长期的健康发展。(证券日报)

“大师”心里明镜似的,消费者千万别糊涂啊!

【天价转运眉卧底调查:转运眉和普通文眉无区别】

近年来,“转运眉”的说法在一些地方悄然兴起,相关人员宣称通过文眉“可以改变命运”,动辄叫价几万甚至几十万元。记者多次向文眉师寻求指导:“转运眉”和普通文眉真有天壤之别吗?得到的回应只有长长的沉默。一位销售部负责人则称:“不要问了,安心推销赚钱才是正事。”而一位“大师”表示,“转运眉”其实就是普通文眉,只是以此让讲究风水的人多掏钱罢了。(新华社)

【全球8万台计算机被劫持挖比特币:伪装技术极高,还会重复安装】

11月26日,微软安全工程团队披露新型恶意软件Dexphot,自2018年10月起不断有Windows设备受到感染,并在今年6月中旬达到峰值,全球范围已超8万台。它的作案技术极为高超,不仅可以多态性伪装,还能不断重新自我安装。

接下来关注各大公司动态:

云南城投的2019年半年报显示,公司面临着业绩断崖式下滑的困境。

【融创中国:约153亿元收购云南城投集团持有的目标公司】

昨日,融创中国公告,收购云南城投集团持有的环球世纪及时代环球各51%股权,金额152.69亿元。此次股权交易完成后,融创西南将持有两家公司51%的股权,六名自然人股东仍将合计持有该公司49%的股权。(澎湃)

【斗鱼被列为失信被执行人!源起主播跳槽纠纷,涉案主播被限制消费】

11月23日,斗鱼公司被列为失信被执行人。该执行案件源起虎牙前主播高某在跳槽至斗鱼直播后与原平台虎牙直播之间的合同纠纷,斗鱼因未按照法院要求,冻结高某在该平台的收益并协助执行,被法院罚款100万元,随后因未缴纳罚款被列入失信名单。11月27日,斗鱼直播相关负责人表示,公司已向法院递交了执行异议材料,将于下月听证。(南方都市报)

【杭州老牌P2P平台铜掌柜宣布良性退出】

11月27日,杭州P2P平台铜掌柜发布公告,宣布由于平台因受到行业影响,业务规模逐步萎缩,决定良性退出。截至2019年10月1日,铜掌柜累计借贷金额187亿元,借贷余额8.96亿元,当前借款人28,569人,当前出借人14,230人。

想退199元 先消费1500元。

【ofo退押金再出新招:额外消费的用户可以无需排队拿回押金】

日前,ofo APP首页上线“天天返钱”活动,提醒用户“无需排队,直接退还押金”。但是,参与活动的用户需额外消费才能拿回押金。ofo客服称,用户可享受购物双倍返现,即提现金额累积至20元可提40元,但99元、199元押金的最高提现次数分别设置为5次和10次。这些商品来自第三方购物网站和ofo自家的小鹿有货,不同价格、品类商品返现额度不一。其中,价值48.8元纸巾约返现0.18元、136的剃须刀返现0.05元。(时代财经)

爱玛一波三折的上市路。

【爱玛科技IPO上会前突遭专利诉讼 证监会取消其IPO审核】

11月28日即将IPO上会的爱玛科技遭遇专利诉讼,原告浙江一企业近期将爱玛诉至杭州中院,后者已于11月26日正式立案,案由为“侵害外观设计专利权纠纷”,涉诉金额约3000万元。

对此,爱玛科技回应称,收到有关法律文件后积极应诉。而昨日,证监会取消了爱玛科技的IPO审核。(财联社)

这些电影般的情节,在现实中上演了。

【21亿私募产品爆雷!至善基金被立案侦查 实控人及3名高管被刑拘】

一个负债累累的在逃“老赖”,隐姓埋名成立了一家私募基金公司,并让自己的司机出任公司法定代表人和董事长,用四年时间非法募集了近40亿元。最终东窗事发,被警方刑拘,留下近21亿元去向不明的兑付窟窿......“闹剧”的主角,便是上海至善股权投资基金有限公司实控人吕邦政。

近日,至善基金涉嫌非法吸收公众存款罪被立案侦查,公司实控人吕邦政、董事长兼法定代表人王建乐、执行总裁卓栋炜、副总裁兼财务总监裘文杰已被刑事拘留。(国际金融报 )

【网易员工再爆被逼离职:曾为网易创造千万营收,如今被辞退在家待业】

继前网易员工爆料后,又一网易前员工爆料称:因跟主管会议上的一次争吵,被说成是顶撞上级而被劝退,不给补偿不说,还被启动竞业,而且竞业范围非常宽泛,只要跟网易有业务重叠的公司都在竞业范围内,导致至今不能求职。虽说有竞业补偿,但是还不够还房贷,生活陷入窘境。(逆行者说)

把目光转向海外:

【韩国将创世界最低出生率,此前已进入“零出生率”时代】

据彭博社报道,韩国7月至9月的生育率降至0.88,为有记录起最低季度读数。去年韩国合计生育率仅0.98,即平均一名女子终生生产不足1名子女,成全球首个出生率进入"零时代"国家。若维持此状况,韩国5年后将进入口减少期。

【德国农民怒了:5000辆拖拉机攻占柏林市中心】

26日,上万名来自德国各地的农民开着5000多台拖拉机,浩浩荡荡地“冲向”柏林地标勃兰登堡门。他们抗议德国9月开始实施的农业政策——为保护昆虫和地下水而被限制使用化肥、除草剂、杀虫剂等,拒绝将保护环境的责任全部推到农民身上。德国总理默克尔表示,将在12月2日与40个农业组织进行交流。(微丢)

受本次伦敦禁令影响,Uber股价周一下跌1.52%。

【Uber被吊销伦敦运营牌照,交通局认为存在安全隐患】

据外媒报道,经伦敦交通局裁定,优步叫车应用不符合私营出租车运营商的要求,因此Uber现有的运营资格已于当地时间25日晚十二点到期。伦敦交通局指出,乘客使用Uber存在安全隐患,可能被无执照和保险的驾驶员接单。

伦敦是Uber在欧洲的最大市场,因此Uber将面临更严峻的财务问题。

【奥迪计划6年内裁员9500人,节约60亿欧元转型电动化】

大众汽车集团旗下豪华车品牌奥迪发布声明称,计划到2025年裁员9500人,占员工总数的10.6%。这将为奥迪在未来十年节省60亿欧元,以支持企业加快向电气化和数字化转型。(界面)

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【大企之道】

来了解管理企业应该具备哪些独特智慧

绩优团队,部门管理本该如此简单!

企业中经常出现一种“绩效结果至上”的现象:部门的年度绩效目标实现了,但真正支撑这个总体绩效目标的是不到20%的人,也就是在人员贡献上呈现出20/80效应。

管理者们往往只关注总体目标是否达成,却忽略了相当一部分未能达成目标的人员,长此以往,资源更多地向“主要绩效贡献者”倾斜,于是强者愈强,弱者愈弱,马太效应又出来了。

管理者们必须关注个体成员之间的绩效差距,这个差距主要在于成员之间采取的“关键行为”。

绩优的人员并没有让其他人知晓自己的行为,成为了组织的“隐性知识”;而绩差的人员,往往又不会意识到自己的行为偏差,还在固有的方式上继续着,因此组织绩效水平就难以提升。

如果将优秀的关键行为构成清单,很清楚地看到哪些关键行为支撑着工作项目,而这些项目又与绩效目标强相关,整体水平自然能够得到提升。而企业组织又必须时常回顾这样的强相关关系:“绩效——项目——关键行为”,不断地根据实际情况来进行优化。

现实中,管理者往往将注意力停留在“绩效”层面,而忽略了项目和关键行为。

企业否能为团队制定出正确的关键行为清单,需要进行以下三个环节设定:

第一方面,找到正确的目标

目标,既是对结果的设定,也是对行动的指引和范围圈定。

新目标让所有的人都感受到了意义,激发了团队去构思许多创新项目,并积极行动起来。

如果没有正确的目标,人们不会投入精力去关注,更不要说产生新的想法和积极的行动,更不会有走向成功的关键行为清单。

第二方面,设立正确的项目或行动

设定了正确的目标,绝大多数人就急于开展行动,却从未思考过自己即将要采取的项目或行动是否真的对实现目标有帮助?

第三方面,明确走向成功的关键行为并构建清单

企业组织中的成员们,必须要知道三点:

● 第一点, 我们朝什么方向努力是有意义的,是正确的?

● 第二点, 为了实现正确的目标,要在哪些方面努力?由此采取设立什么项目?

● 第三点, 项目成功的关键点有哪些?过去成功的关键行为是否在列表中可见?

由这三点推导出来的关键行为清单,就是对个人、对组织有利且有结果的。

清单很简单,就是一个List,但管理本来就该如此简单!

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作者:商界新媒体

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