金科地产人事大震荡:谁赢了现在?谁失去未来?

重庆民营经济100强榜首企业的改革故事。

商界地产 九沛传媒 2021-01-13

01.

重庆人和天湖美镇。

金科大本营这段时间,正在酝酿一场风暴。

江湖传闻:

金科原重庆公司总经理周达,或将担任金科地产集团董事长,接蒋思海。

金科原云广区域董事长杨程钧,或将担任金科地产集团总裁,接任喻林强。

毫无疑问,这是金科内部相当重量级调整。

那么,

为何会有这场堪称金科地震级的人事调整?

因为业绩?因为人事战略布局?

谁是胜利者?谁是……

谁是现在?

谁是未来?

(金科在重庆还是修了很多好房子。)

02.

先说蒋思海。

蒋思海是金科地产现任董事长,生于1966年,今年55岁。当下媒体解读关于蒋思海退位,是“转到幕后”,也有说是一山没二虎。

蒋思海比黄红云小两岁,你说这个年龄退与不退,幕后与不幕后,都说得过去。蒋思海是当年金科花苑第一任销售经理,是跟到黄红云从涪陵到重庆主城为数不多的几个人之一。

而从当年黄红云退位后,蒋思海成为金科明面上的头牌,也算是光荣完成了任务。据说接下来蒋思海将担任一个荣誉职务。

再说周达。

即将履新的董事长周达,今年40岁,进入金科15年,曾任金科重庆区域副总经理,总裁办公室主任,华北区域和华东区域公司董事长助理等职位。

周达人力出身,黄红云多年秘书,行事谨慎,深得老板信任。金科内部,周达被认为是老板代言人,能将黄老板思路直接转化成管理语言、做好落地,执行力强。

2017年,金科发起跨越式发展改革,周达就是具体推动者。从基本面看,过去几年,金科变化确实也比较大。所以,周达也被认为能力全面。

从重庆区域总经理到地产集团董事长,这破格提拔,在行业并不多见。这表明黄老板的人事意图,以及金科集团的年轻化战略。

03.

再说总裁位置。

新总裁杨程钧,进入金科18年。云广区域在金科内部业绩规模并不算很大,但盈利状况不错。从这点看,或许金科对利润的考量变得更为重要。

相比于董事长由黄老板钦定,有人认为杨程钧上任或为周达力挺。

董事长与总裁,一般来说你得相互深度信任,方才更好配合与工作。而事实上很少有公司同时更换董事长与总裁,这可见金科这次决心比较大。

对于喻林强,这是一次意味深长的调整。

跟周达一样,喻林强也是跟黄老板20年以上的人,也是从涪陵到重庆主城最早的那几个人之一。

而且,喻林强更偏重业务,你甚至可以说战功赫赫。

但是,

2020年,金科实现销售金额约2233亿元,同比增长约20%,销售回款约2011亿元,同比增长约25%,销售回款率为90%,表现良好;虽然增速相比2015-2019年间70%的年复合增长率,有较大落差,但基本符合预期。

不过在重庆大本营,克而瑞数据,2020年销售金额为371.39亿元,同比下滑近26%

虽然重庆TOP10房企销售额,都同比减少,但金科降幅过大,和第二名融创差距缩小至61亿。

此外,有传言说金科下沉三四线过猛,遭遇去化困难,使得金科2020年利润压力陡增。

所以,

喻林强回归区域,是降?还是稳住大本营迎难而上解决问题?

还是兼而有之?

这得看后续情况。当然,还有个具体指标,那就是喻林强的工资,

2019年总裁喻林强年薪2925.73万元,同年上市公司高管年薪榜上位列前十。

看接下里喻林强的工资涨跌,也能对照出他的升降结果。

(虽然领先幅度降低,仍旧排名第一。)

04.

显然,

1981年的周达,与1975年的喻林强。这不仅是他们两个人的战争,也就是他们两个人的战争。

他们都是黄老板的秘书,多年身边人,也都是黄老板的自己人。

同样能力出众,同样隐忍沉着。

如果说之前喻林强领先一局,那么,这一局,则是周达反转。

他们两人,谁才是金科未来第一人?

05.

未来谁也说不清楚。

但是,当下金科,正在进一步进入黄老板掌控之中。

前面说了人事,都在黄老板主导之中。

再说股份。

金科刚进行第二期员工持股计划,对象为公司员工,不包含公司董事、监事、高级管理人员、控股股东或实际控制人。

这意味着,金科股份股权或将进一步分散,弱化少数高管持股,强化相关员工资产管理计划持股。

但在这过程中,并没有弱化“一致行动协议”作用,也给实际控制人超额委派董事留了窗口。这能成为实控人黄红云加强公司控制权的实现方式。

目前黄红云实控金科地产近26%股权,控制金科实业22.6%股权、重庆金科51%股权,具有绝对权威。

再说公司内部战略。

前面黄老板全程参与金科“五年战略规划”,规划中金科希望2025年实现销售规模4500亿以上。

随后,金科打算将组织架构进行调整,酝酿大区域拆分,以省为单位划分区域。比如金科川陕区域,因为盘子很大,将大概率被拆分成四川、陕西两个区域;比如云广区域,云南、广西各自业绩池都不大,则不拆分,维持原状。

其实,金科去年曾做过区域合并,把销售规模低于50亿区域、低于30亿城市公司都做了整合。

06.

这是金科的改革故事。

改变使人进步,作为稳坐重庆民营企业100强第一把交椅的金科,

我们唯有祝福。

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作者:商界地产 九沛传媒

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